新昌新皮尔轴承有限公司科协工作实践与思考

　　新昌新皮尔轴承有限公司是一家中外合资的省级高新技术企业，主要生产精密深沟球轴承。2004年通过ISO/TS16949：2002质量保证体系认证和ISO14001：2004环境管理体系认证。2006年评为AAA级中国质量信用企业，浙江省管理创新型100佳企业。公司拥有国内先进的轴承自动生产线和一流的轴承检测设备和仪器，年生产能力达2000万套，产品96%以上出口市场，直接与美国通用、福特、克莱斯勒等3大汽车公司和爱默生电器、约翰迪尔农机等多家世界500强企业配套。公司建有省级轴承技术研发中心，具有较强的产品和轴承设备的开发能力。
　　由于企业上了规模，且产品主要是出口。因此，公司迫切需要建立科协组织，尽可能全方位与接轨，推动企业再上层次。2004年底，公司成立了科协组织。近3年来，在公司领导的关心支持下，公司科协紧密围绕公司中心工作和上级科协的工作部署，大力开展有效的科技活动，在工作中发挥学术交流主渠道、科普工作主力军、科技交流主要代表的作用，提高了为企业技术进步为科技人员服务的意识，科协的桥梁纽带作用得到加强。
　　一、开展“讲比”活动，促进企业自主创新
　　公司科协将“讲创新、比成果”竞赛活动作为科技人员施展才能的一个平台，而科技人员把活动作为显示自身价值的重要渠道。公司规定将“讲比”竞赛活动的成果作为科技人员今后晋升、参加优秀科技人员评奖的重要条件之一。这既促进了科技人员积极主动参加“讲比”竞赛，又促进了科协“讲比”竞赛的扎实有效开展。公司科协及时了解、准确把握公司在技术创新中的重点和难点问题，选择公司在新产品开发、工艺改进、技术改造、质量管理中有一定创新点的项目，使承担的科技人员在攻关过程中运用新思维、新技术、新方法，解决出现的新问题，积累新的经验，取得具有创新性的科技成果。通过“讲比”竞赛活动已为公司培养了一批有成就的骨干科技人才，为公司技术自主创新打下了扎实的基础。今年以来公司科技人员共承担了36项科技项目和品管圈活动，经过项目小组的科技人员的努力，至目前已完成技术攻关项目12项，品管圈活动6项，特别是“全自动轴承保持架压铆机”、“轴承密封性能检测机”、“球轴承零件漏缺在线监控系统”等一批具有自主知识产权的轴承自动生产设备和在线检测控制系统的成功研制为公司的自主技术创新和增强企业市场核心竞争力，促进企业快速发展，产生了较为显著的效果和作用。
　　二、强化激励机制，调动科技人员的积极性
　　按照公司的要求和结合科协工作特点，为激励科技人员创造科技成果，同时对他们所取得的科技成果给予认定，增强他们的成就感和荣誉感。公司科协每年组织开展的“优秀科技人员”和“优秀科技论文”评选活动，已成为科协的重要工作内容，对每年评选出“优秀科技人员”和“优秀科技论文”的科技工作者在公司的年终总结大会上进行表彰并颁发奖金，通过评选取得了很好的效果，营造了优秀人才脱颖而出的良好环境，俞伟强等一批优秀科技人员已成长为公司各个专业岗位的主力军；由公司科协每月组织对科技人员进行一次考核，考核合格者按考核得分每月分别可享受200～500元的特殊技术津贴；对科技项目和品管圈活动每年进行两次评奖，对获奖项目颁发成果证书和数额不等的奖金，激励调动了广大科技人员创新工作的积极性，收到了很好的效果。
　　积极组织以“学术交流活动和技术专题讲座”活动为重点的科协活动，以增强知识面，提高技能水平。一是每年征集学术论文，召开学术论文发布会，交流学术成果，提高科技人员的学术水平。认真组织学术论文评审，加大奖励力度，鼓励青年科技人员多写高质量的论文，积极向学术期刊和学术研讨会推荐优秀学术论文，加强科技人员的学术交流，拓展视野，提高科技创新意识。近年来《轴承外圈淬火锥度变形分析》、《利用SPC技术提升产品质量、提高经济效益》、《影响密封轴承性能因素分析》等一批论文在国内行业主要刊物中发表或行业年会中交流。
　　三、开展科普活动，提高科技人员和员工素质
　　公司科协开展的各项活动，始终把提高科技人员素质和技能放在重要位置，每年请洛阳轴承研究所和河南科技大学等轴承行业专家、教授来公司进行现代科技知识和管理知识的技术讲座。今年已策划、组织3次学术交流活动和技术专题讲座。重点介绍新技术和新工艺、先进生产管理模式和先进的质量管理方法。在请进来的同时，加大送出去的培训力度，有的放矢将新产品、新技术、新工艺及管理知识作为培训的重点，共有11人次参加各类培训和技术专题讲座，为培养和造就一支高素质、创新型的科技人才队伍打下坚实的人才基础。职工培训也是企业发展的需要，是科协应尽的责任和一项重要的工作。针对企业新技术、新工艺不断出现的情况，及时配合公司对相关的员工进行理论知识和岗位技能相结合的职工培训，今年已举行此类培训班5期，使新技术和新工艺能在生产中迅速得到推广和应用。
　　建立公司学习网站和供应商绩效评估网站。网站主要承担公司网上学习资料、科技信息的收集和发布，开辟了“科技信息”、“科普知识”、“管理课程”、“质量信息”、“供应商绩效评估”等内容。到目前为止，网站已累计发布了17个相关的质量和管理学习课程、科技信息121篇、科普知识63篇、质量信息36篇；还将其中的一些内容贴到公司的宣传栏中进行宣传。把学习网和宣传栏真正建成宣传科学技术与科普知识的平台，为科技人员查找科技资料提供方便，也成为介绍Z新前沿科技成果、科技信息交流和科学普及的信息源与资料库，做到科技信息与科普资源共享。
　　在2006年7月，公司科协组织员工学习国务院2006年3月发布的《全民科学素质行动计划纲要（2006-2010-2020年）》，提高企业员工的科学文化素质。并且在8月份组织了365名员工参加由浙江省科协和台州市科协联合举办的《纲要》知识竞赛活动，在参加的员工中有1人获得二等奖，1人获得三等奖，3人获得鼓励奖。
　　四、创造良好环境，为科技人员服务
　　通过召开科技人员的座谈会、提合理化建议等形式，做好科技工作者的思想工作，加强对科技工作者的思想教育和开展调研活动，及时掌握科技人员的思想、工作、生活及关注的热点，积极主动地向公司党、政领导反映科技人员对公司发展的建议和他们在工作、生活中的困难，为公司制定更有针对性的决策提供依据，为科技人员创造良好的成才环境。结合企业工作实际，今年已组织举行了科技工作者座谈联谊、参观优秀企业和旅游等活动3次，以富有吸引力的科协活动团结和凝聚科技工作者。为丰富青年科技人员的生活，积极组织开展健康向上的文体活动，每年都与公司工会、团委等部门联合举办乒乓球、棋类等比赛，丰富科技人员的业余文化生活。通过这些活动，提高科协在公司员工中的影响力。
　　据调查了解，目前有些地方企业科协建设缓慢，主要原因是对建立企业科协组织重要性、必要性认识不足，尤其是一些上规模的企业建有科研院（所），或是技术开发中心，认为有了这些组织就够了，企业科协是多余的。公司科协的工作经验告诉我们，企业科协有着其他科室所不能取代的作用。企业科协除科技、学术交流作用外，至少有以下3方面的重要作用。
　　一是组织发动作用。企业科协是在企业党政领导下的科技工作者的群众组织，它能有效地组织发动科技工作者投身于企业的科技创新、技术攻关，推进企业科技进步，促进企业自主创新。
　　二是科学普及作用。根据《科普法》规定，科学技术协会是科普工作的主要社会力量。企业科协承担着企业科学技术的普及职能，尤其是国务院《全民科学素质行动计划纲要》开始实施，企业《纲要》的实施也要有企业科协牵头组织。通过企业科协有效地组织企业员工开展科普活动，从而提高员工的科学素质。
　　三是桥梁纽带作用。企业科协作为企业科技工作者之家，经常性组织科技工作者开展活动，召开会议等形式，听取、了解科技工作者的建议和意见，并及时向企业党政领导反馈，及时解决他们在学习、工作、生活中困难，能Z大限度地调动科技工作者的积极性，激励科技工作者为企业作多贡献。
　　我们要从提高企业职工科学文化素质，增强创新意识，推进企业科技进步，提高企业自主创新能力，实现企业发展的高度，重视企业科协组织建设，关心支持企业科协做好工作。